Наш телефон: +7 499 938-95-70

ВЕБИНАР ДМИТРИЯ БАЗАТИНА «КАК ДОБИТЬСЯ 100% ЭФФЕКТИВНОСТИ СВОЕГО БИЗНЕСА» СОСТОЯЛСЯ 22 АПРЕЛЯ В 11:00 МСК

Вебинар прошёл. Если вы не успели на него попасть, предлагаем вам пройти наш курс «ПОСТРОЕНИЕ ПРОДУКТИВНОЙ КОМАНДЫ» ↓

ПРОГРАММА ПО ВНЕДРЕНИЮ

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ X10

построение продуктивной команды

Внедрите систему управления командой и запустите 2-3-х кратный рост компании ежегодно, используя самые современные инструменты и технологии администрирования и аналитики. Внедрение системы позволит владельцу снизить собственную нагрузку на 70-80% и сделать бизнес значительно более предсказуемым и управляемым.

Что будет на программе

Для кого создана программа

Тонете в оперативке и пожарах

Большинство предпринимателей отмечают именно такую проблему — полное погружение в оперативку и постоянная работа на всех мыслимых  и немыслимых должностях в компании. 

Не можете вырастить команду

Вторая по частоте проблема — персонал. Сложно нанять, трудно удержать, крайне низкая вовлеченность и ответственность. Не хочется уже нанимать так как с этим связано множество факапов.

уперлись в потолок по доходу

Невыносимо тягучее состояние когда приходится работать 24 на 7, но при этом доход не растет, бизнес увяз в «стабильном» состоянии — бизнес не расширяется, команда постепенно перегорает.

Нужны новые горизонты

Для многих владельцев бизнес — это игра. Которая должна была быть интересной. В определенные моменты жизненно важно понять как подняться на новую вершину и сыграть в новую игру.

ПРОГРАММА ВЫСТРОЕНА ТАК, ЧТОБЫ ВЫ ВСё СМОГЛИ ВНЕДРИТЬ

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: СОЗДАТЬ ФУНДАМЕНТ ДЛЯ 2-3-х кратного роста компании ежегодно и вывести владельца из операционки

ДОСТУП К УЧЕБНОЙ ПЛАТФОРМЕ ДЛЯ ВАС И ВАШИХ СОТРУДНИКОВ

Это профессиональная учебная платформа, в которой вы изучаете материал, ваши задания проверяет инструктор. Кроме этого мы обеспечиваем, чтобы вы обучали ваш персонал наравне с вами в рамках внедрения Системы управления персонала X10.  

ДЛЯ КАЖДОГО МОДУЛЯ РАЗРАБОТАН ПОШАГОВЫЙ ЧЕК-лист

Каждый инструмент в этой программе по сути целая система, требующая множества действий и настроек. Мы подготовили точные пошаговые чек-листы для каждого инструмента а-ля «Бери и делай».

СОПРОВОЖДЕНИЯ КОУЧА И ЭКСПЕРТА

Мы знаем насколько трудно бывает одному справляться с сопротивлением сотрудников, самого себя, Вселенной и еще со множеством факторов. Для этого у нас есть подготовленные профессиональные коучи, которые проведут вас через программу и не «слезут» с вас пока не будет результата.

БОЛЕЕ 100 шаблонов и ФАЙЛОВ

Чтобы не выдумывать каждый раз новое колесо, мы подготовили большое количество файлов, шаблонов, чек-листов, примеров. Вам остается только их скачать, адаптировать под свой бизнес и внедрить, что экономит сотни часов работы над созданием таких вещей с нуля.


ЧТО БУДЕТ НА ПРОГРАММЕ

ЭТО ПРОГРАММА КОНКРЕТНО ПРО ВНЕДРЕНИЕ. Все построено так, чтобы вы на каждом этапе могли БЫСТРО УСТРАНИТЬ болезненнЫЕ симптомЫ, вздохнуть и увидеть рост дохода И эффективности.
2 недели
МОДУЛЬ 1

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Вы научитесь выявлять узкие места в работе компании, описывать и анализировать текущие процессы, а также разрабатывать эффективные решения для их улучшения. Результатом раздела должны быть смоделированы все ваши бизнес-процессы максимально эффективно и внедрена организующая схема.

1 неделя
МОДУЛЬ 2

Математика Бизнеса

Вы научитесь рассчитывать эффективность бизнеса, оценивать его потенциал и рентабельность текущей модели. Также проработаете более эффективную бизнес-модель, опираясь на реальные данные. Точно будете знать математику того как прийти к нужным вам цифрам.

1 месяц
МОДУЛЬ 3

Запуск и настройка CRM-системы

Вы разберётесь, кто и зачем внедряет CRM-систему в компании, какие роли участвуют в процессе и как выстроить взаимодействие между ними. Поймёте, как подготовить бизнес к внедрению и избежать типичных ошибок. Результатом у вас в компании должна быть запущена CRM-ка, в которой все сотрудники умеют работать.

2 недели
МОДУЛЬ 4

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ РЕГЛАМЕНТОВ

Вы разберётесь, что такое регламенты, зачем они нужны и как правильно внедрять их в компанию, чтобы они действительно работали, а не остались на бумаге. Результатом модуля будет — внедрен базовый пакет регламентов, запущена четкая линия создания и внедрения регламентов и организационной политики.

2 недели
МОДУЛЬ 5

Построение найма и адаптции

Вы выстроите систему найма и адаптации, которая помогает находить подходящих сотрудников и быстро вводить их в рабочий процесс. Узнаете, как формировать воронку подбора, оценивать кандидатов и создавать эффективные программы адаптации. Мы настроим в CRM-системе необходимые воронки для найма и эффективной адаптации новобранцев.
2 месяца
МОДУЛЬ 6

Система должностных инструкций

Вы создадите систему должностных инструкций, которая ляжет в основу обучения персонала. На выходе — готовые инструкции, должностные папки и отлаженный процесс их подготовки, корректировки и внедрения в работу команды. На этом разделе вы запустите внутреннюю онлайн-академию и запустите на обучение ваш персонал.
2 недели
МОДУЛЬ 7

Маркетинг и отдел продаж

Вы выстроите/скорректируете структуру отдела маркетинга и отдела продаж, определите зоны ответственности и ключевые процессы. Научитесь налаживать между ними эффективное взаимодействие, чтобы маркетинг привлекал нужных клиентов, а продажи стабильно закрывали сделки.
2 недели
МОДУЛЬ 8

Статистики и показатели

Вы внедрите систему статистик и показателей для персонала — от сбора данных до их визуализации в удобных дашбордах. Освоите инструменты, с помощью которых можно отслеживать эффективность команды и принимать решения на основе цифр.
2 недели
МОДУЛЬ 9

СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА

Вы создадите один из ключевых, но часто недооценённых отделов — отдел качества. Настроите системную работу с обратной связью клиентов, научитесь собирать и анализировать замечания, выявлять слабые места и выстраивать процессы коррекции сотрудников и всей компании.
2 недели
МОДУЛЬ 10

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Вы освоите основы финансового планирования, научитесь эффективно управлять денежными потоками, чтобы избежать кассовых разрывов и долгов по зарплате. Внедрите простую, но эффективную систему финансового контроля, обеспечивающую стабильность бизнеса.

ВАМ НАДО ПРОСТО ВЫБРАТЬ И ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Тарифы ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Специальная цена для участников вебинара

12
Days
:
01
Hours
:
52
Minutes
:
52
Seconds

ПРОСТОЙ

Доступ к материалам
и проверка заданий

74 000 ₽

50 000 ₽
1 год доступа к материалам курса
  • Курс можно приобрести в рассрочку
  • 10 разделов с более чем 100 уроками
  • 1 доступ к учебной платформе
  • Проверка заданий инструктором
  • 50+ шаблонов, чек-листов, файлов
Выбрать

САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ ТАРИФ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

Полугодовое сопровождение коуча, индивидуальная работа

420 000 ₽

380 000 ₽
6 месяцев индивидуальной работы +
1 год доступа к материалам
  • 1 доступ к учебной платформе
  • 10 разделов с более чем 100 уроками
  • 10 дополнительных доступов для ваших сотрудников/партнеров:
    — обучим ваших руководителей как быть руководителями
    — обучим ваших сотрудников как быть настоящими членами команды
  • Проверка заданий инструктором
  • 50+ шаблонов, чек-листов, файлов
  • Доступ к Библиотеке Академии Вадима Мальчикова (это более 20 разделов к огромным объемом полезной информации)
  • Сопровождение бизнес-коуча
    с гарантией результата
Выбрать

ПРЕМИУМ

Полугодовое сопровождение коуча, индивидуальная работа

620 000 ₽

550 000₽
6 месяцев индивидуальной работы +
1 год доступа к материалам
  • 1 доступ к учебной платформе
  • 10 разделов с более чем 100 уроками
  • Неограниченный доступ для ваших сотрудников/партнеров:
    — обучим ваших руководителей как быть руководителями
    — обучим ваших сотрудников как быть настоящими членами команды
  • Проверка заданий инструктором
  • 50+ шаблонов, чек-листов, файлов
  • Доступ к Библиотеке Академии Вадима Мальчикова (это более 20 разделов к огромным объемом полезной информации)
  • Сопровождение бизнес-коуча
    с гарантией результата
  • 2-х недельный личностный курс в нашей московской Академии
Выбрать

НЕ УВЕРЕНЫ НУЖНА ЛИ ВАМ ЭТА ПРОГРАММА?

ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ ВАШЕГО БИЗНЕСА С НАШИМ ЭКСПЕРТОМ

ЗАПИСАТЬСЯ

Часто задаваемые вопросы

Я и так перегружен. Сколько времени надо уделять программе?

Сам факт вашей перегрузки говорит о необходимости программы: одна из её целей - устранение перегрузки.
Сам коучинг занимает порядка 2 часов в неделю, но программе вы уделите в итоге почти всё своё время, так как вы составите план действий на неделю. Программа практическая и основные действия на ней вы делаете непосредственно меняя что-то в своем бизнесе, приводя его к более технологичной модели.

Я постоянно учусь и ничего что-то не меняется в бизнесе

Именно поэтому самый эффективный формат для вас это работа с коучем. Он знает как добиваться внедрения инструментов и систем в ваш бизнес. Мы это делаем уже больше 10 лет.

В каком формате проходят сессии с коучем

Сессии проходят в формате онлайн конференции. Во время сессии вы кроме ответов на накопившиеся вопросы составляете с коучем план действий на последующую неделю, гибко встраивая важнейшие стратегические задачи в своё расписание. Это делается по специальной технологии. Плюс изучаете теорию, чтобы понимать что именно и как реорганизовывать.

У меня почти весь персонал в производстве. Чем мне поможет эта программа?

Эта программа сбалансирует ваш бизнес, так как «почти весь персонал в производстве» - это дисбаланс в заполнении организации. Он происходит исключительно от непонимания того, как правильно строить организацию. Такая структура не позволяет получить достаточно прибыли, поэтому продажами и маркетингом вынуждены заниматься либо высшие руководители, либо сами производственники. Организация при такой структуре теряет от 100% и более потенциального дохода. На программе мы находим возможности преодолеть трудности и более гармонично заполнить штат сотрудниками, что снизит перегрузку руководителя и значительно поднимет прибыльность бизнеса.

У меня практически нет персонала. Нужна ли мне эта программа?

Это зависит не от текущей ситуации с персоналом, а от ваших целей. Хотите ли вы работать и дальше самостоятельно, или планируете в будущем создать коллектив и делегировать важные функции другим людям? Если планируете создавать команду - программа жизненно необходима. Если планируете работать самостоятельно и это идеальная картина - 50/50. Данные и практика этой программы даже в этом случае позволят поднять эффективность работы и прибыль. Но всё-таки программа больше заточена под тех, кто планирует развивать бизнес, строя команду.

Мои сотрудники не поддаются обучению. Поможет ли мне ваша программа?

Поможет. Давайте для начала посмотрим, насколько вы сами поддаетесь обучению, а после этого уже взглянем на то, что происходит с сотрудниками. У вас возникнет озарение.

Как мне поможет эта программа в сегодняшнем кризисе?

Эта программа содержит инструменты, которые как раз направлены на преодоление кризисных ситуаций. В каждом кризисе есть бизнесы, которые терпят неудачу и таких большинство. Но есть и такие, которые поднимаются именно на волне кризиса, используя его как возможность. Их отличает потенциал бизнеса справляться с кризисом. Этот потенциал базируется на правильной бизнес-модели. На программе мы корректируем бизнес-модель, делая ее более устойчивой к различным кризисам.

Мне сейчас надо потушить «пожары» в компании. Программа будет актуальна позже.

Возможно и так, если вы точно знаете, как эффективно и быстро потушить пожары. По нашему опыту обычно пожары возникают из-за отсутствия системы управления и «кривого» персонала. Наш подход может оказаться неожиданным для вас, но возможно именно его вам и не хватало.

ОБ АВТОРЕ

ВАДИМ МАЛЬЧИКОВ

Предприниматель с 1992 года, бизнес-консультант, специалист по человеческому фактору на предприятии. Основатель учебного и коучингового центра для управленцев «Академия Вадима Мальчикова».

Специализация: система управления малым и средним бизнесом, повышение доходности, построение системы обучения для персонала внутри компании.

Более 2000 внедрений управленческой системы на предприятиях.

Достигал 10-кратного роста дохода за год на посту директора по развитию в малом бизнесе: от $100 000 до $1 000 000 в месяц.

Этот опыт лег в основу авторской системы «Построение продуктивной команды».

> 1 000
Проведенных вживую семинаров
+ 26 459
Довольных клиентов из 7 стран
+ 2 000
Успешных выпускников НАШИХ программ

Отзывы и кейсы

НАШ АДРЕС

Москва, Коровинское шоссе 10к2, оф. 20, Бизнес-центр «Ирис»

НАШ ТЕЛЕФОН

+7 499 938-95-70

Образовательная деятельность Академии Вадима Мальчикова ведётся 
на основании государственной лицензии № 77ПО1-0016 от 12 сентября 2019 г.

Реквизиты | Пользовательское соглашение и Политика конфиденциальности
© 2006-2025 Академия Вадима Мальчикова. Все авторские права защищены законом.