Вебинар ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ X10

Старт уже завтра, !

ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ:
система УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ X10

Бесплатный 3-дневный онлайн-интенсив Дмитрия Базатина в 13:00 (с повтором в 19:00)

Как перестать держать всё на себе и при этом не потерять управляемость.
Почему бизнес живёт от аврала к авралу — и как с этим завязать.
Как система X10 помогает построить команду, которая работает стабильно — даже без вас.
Как масштабироваться в 2–3 раза в год, не умножая хаос.
Как выстроить эффективную систему обучения персонала без огромных вливаний.

О чем поговорим на интенсиве

Если вы уже пробовали выстраивать бизнес-процессы, но всё разваливается без вашего участия — проблема не в людях, а в системе. Точнее — в её отсутствии.

За три дня мы разберём, какие инструменты действительно позволяют организовать работу персонала так, чтобы бизнес держался не на вас, а на процессах, понятных людям. Чтобы не приходилось тушить пожары, каждый раз лично объяснять очевидные вещи или закрывать дыры из-за текучки.

Интенсив — не про теорию. Это практическое погружение в систему управления X10. С ней малый бизнес начинает работать как отлаженный механизм: без постоянных срывов, перегрузок и хаоса.

1 ДЕНЬ

5 базовых инструментов системы X10

Покажем, на чём стоит стабильное управление командой: должностные инструкции, зоны ответственности, KPI, внутренняя отчётность, правила коммуникаций. Всё — с акцентом на реалии малого бизнеса. Покажем, где владельцы чаще всего ошибаются и почему даже хорошая CRM не спасает, если нет этих основ.

В конце — бонус: материалы для внедрения инструментов в свою компанию.

2 ДЕНЬ

Следующие 5 инструментов — для роста и управляемости

Переход от «ручного контроля» к системе: внедрение стандартов, системы обучения, обратной связи, инструменты оценки персонала, контроль выполнения задач. Без этого — никакого масштабирования, только хаотичный рост. Разбираем как это выстроить, даже если сейчас «всё на мне».

Плюс подарок — набор шаблонов и чек-листов.

3 ДЕНЬ

Воркшоп: как выстроить систему обучения персонала

Покажем, как мы строим систему обучения в Академии Вадима Мальчикова: быстро, с минимальной нагрузкой на руководителя. Делимся подходами, шаблонами, примерами и техническими решениями, включая нейросети.

Финальный бонус — полный гайд по системе X10, чтобы вы могли внедрять по шагам.

ВЕДУЩИЙ ИНТЕНСИВА

ДМИТРИЙ БАЗАТИН

РУКОВОДИТЕЛЬ С 20-ЛЕТНИМ СТАЖЕМ

Развивал несколько торговых бизнесов и интернет-магазин. Знает не понаслышке о проблемах с персоналом. Исполнительный директор и партнер Академии Вадима Мальчикова.

КОУЧ С ОПЫТОМ В ДЕСЯТКАХ НИШ

В Академии Вадима Мальчикова много лет работает главным техническим специалистом. Это инструкторская деятельность во внутренней академии и при внедрении инструментов в компаниях клиентов. Разработал несколько тысяч инструкций, десятки должностных инструкций и внедрил множество учебных программ на предприятиях.

ДЛЯ КОГО ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО

Владельцы бизнеса с командой 5-50 человек

Команда работает, но эффективность ниже возможной. Постоянные кадровые проблемы, сложности с адаптацией новых сотрудников, перегруз — всё держится на вас. Пора перестраивать.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРЫ в поисках решений

Каждый день — борьба с последствиями: текучка, конфликты, неопределённость в обязанностях, персонал не помогает. Нужна система, которая снимет с вас 80% рутинных кадровых задач.

Предприниматели на этапе масштабирования

Вы готовы к росту, но понимаете, что текущая система управления персоналом не выдержит увеличения команды. Нужен фундамент, который позволит масштабироваться без потери управляемости.

HR-менеджеры И РУКОВОДИТЕЛИ ПО ПЕРСОНАЛУ

Вы ищете нестандартные подходы, которые можно применить в условиях ограниченных ресурсов. Вам нужны не теоретические концепции, а работающие инструменты с доказанной эффективностью.